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新员工培训的意义

一、培训能提高员工的工作能力.员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力,使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务.在能力培训方面,传统上的培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上,但是未来的工作需要员工更

新员工培训的目的: 清晰职业努力方向,激发实现目标的牵引力; 树立积极职业态度,孕育自动自发的内驱力; 修炼必备职业能力,提升工作过程的执行力; 强化情商管理意识,增强职业关系的和谐力; 融入企业团队文

(一)培训的目的 从满足企业经营需要的角度讲,企业培训大致有四个方面的目的:(1)长期目的:即为了满足企业战略发展对人力资源的需要而采取的培训活动.(2)年度目的:即为了满足企业年度经营对人力资源的需要而采取的培训活动.

按照希尔顿的说法,“我们选择合格的员工来上班.”似乎不需要培训.其实,希尔顿依然重视新员工上岗培训,其意义.起码有这样四个方面:一 让员工进一步了解一个团队,为融入团队提供保证.二 让企业在培训中进一步了解员工,发现特长,便于安排合适的岗位上.三 从创建学习型团队来讲,新员工培训是培养“终身学习”能力的开始.四 从行政管理及组织内部沟通来将,新员工培训可以进行垂直面和水平面的有效沟通

先就员工培训的内容和意义进行阐述:1、员工入职培训;了解企业的文化和制度方针,这个是新员工快速融入企业,进入工作氛围的必要手段和方式;必不可少;2、岗位技能培训;这个是针对具体的岗位,提供的技能培训包括实验技能,销售技能,管理技能等等;这一类培训是提升员工业务能力,提高工作效率的方式,但是这一块往往见效慢,是因为技能培训还需要实践和时间来验证效果,另外还与个人接受能力有关;3、团队建设培训,提升团队的凝聚力和开拓精神,这一块是比较难的,只能通过短期的培训开一个头,更多的是要在日常的工作中进行磨合,形成团队协作的机制.

1、从企业角度来说 (1)培训可以提升企业竞争力.(2)培训可以增强企业凝聚力.(3)培训可以提高企业战斗力.(4)培训是高回报的投资.据美国培训与发展年会统计:投资培训的企业,其利润的提升比其他企业的平均值高37%,人均产值比平

目的:提高员工工作能力和水平,引领正确太度,增强员工个人成长,帮助企业提高生产效益.意义:双赢!

1、学习知识,弥补不足2、学习最新技能,跟上时代步伐3、以培训为导火线,开展公司新战略规划4、鼓舞士气、提高员工的工作激情

新员工培训到底是什么目的?什么目的是排行比较靠前的.这个目的有以下几种:(1)降低员工流失率.我们曾介绍过“二三二”原则,你培训越好,他越愿意留在你的企业工作.(2)让员工适应工作,以便减少错误、节省时间.把他需要做的

您好,培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感.就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益.有资料显示,百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次

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